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Preparación de la Certificación del PMI PMP, Project Management Professional

Productividad y Eficiencia de Procesos
Más información Duración: 35 Horas
Modalidad: Presencial
Objetivo general:

Permitir al alumno descubrir que la Dirección de proyectos ofrece una carrera profesional retadora y apasionante en la que se puede crecer en vertical, hacia la gestión de programas, cartera de proyectos o PMOs - oficinas de proyectos -, o en horizontal a través de la especialización en gestión de riesgos, gestión de costes, gestión del cronograma... Proporcionar conocimientos que posibiliten un cambio de actitud en la forma de afrontar los proyectos y gestionarlos dentro de las organizaciones.

Objetivos específicos:

Al finalizar este curso los alumnos serán capaces de: Conocer lo requisitos de presentación al examen PMP® y el proceso de solicitud de realización del examen. Entender los grupos de procesos, áreas de conocimiento y procesos de la Guía del PMBOK®. Practicar con ejercicios los conceptos más importantes de la Guía del PMBOK®. Practicar con exámenes de simulación para obtener una mejor preparación para el examen real.

Requisitos:

Para realizar el curso no son necesarios estos requisitos pero para acceder a la certificación si: El PMI exige 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos a lo largo de un mínimo de 3 años de experiencia profesional (7.500 horas en 5 años si no se posee un título universitario), además de 35 horas de formación específica que se consiguen con la realización de este curso.

Metodología:

Después de este curso el alumnos habrá adquirido todos los conocimientos necesarios para presentarse al examen de certificación PMP®. No obstante, requerirá de estudio individual entre la finalización del curso y la realización del examen. Durante este período de tiempo contará con el apoyo del formador a través de un foro de acceso gratuito durante 6 meses donde el alumnos podrá contactar con el profesor y con el resto de alumnos para realizar preguntas en relación a la Guía del PMBOK®.

Contenido del curso:

  1.- Introducción al PMBOK® y a la certificación PMP®.
  2.- Código de ética y conducta profesional del PMI.
  3.- Marco conceptual: "introducción a la dirección de proyectos" e "influencia de la organización y ciclo de vida del proyecto.
  4.- Procesos de la dirección de proyectos.
  5.- Gestión de los Interesados del proyecto.
  6.- Gestión de la Integración del proyecto.
  7.- Gestión del Alcance del proyecto.
  8.- Gestión del Tiempo del proyecto.
  9.- Gestión de los Costos del proyecto.
10.- Gestión de la Calidad del proyecto.
11.- Gestión de los Recursos Humanos del proyecto.
12.- Gestión de las Comunicaciones del proyecto.
13.- Gestión de los Riesgos del proyecto.
14.- Gestión de las Adquisiciones del proyecto.

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