Actualmente no existen cursos para la búsqueda realizada
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• Fomentar entre las mujeres la cultura emprendedora.
• Adquirir contenidos de capacidad emprendedora y gestión empresarial.
• Conocer las distintas formas jurídicas para facilitar su elección a la hora de emprender un negocio, así como todos los trámites necesarios para crear una empresa en los diferentes entes oficiales.
• Dar a conocer las medidas de acción positiva, como las ayudas oficiales existentes para mujeres emprendedoras.
• Adquirir conocimientos elementales de economía y del funcionamiento de una empresa.
• Tener un conocimiento básico de las prácticas habituales de gestión empresarial.
• Evaluar los recursos humanos y materiales que necesitamos, como las relaciones mercantiles, la inversión en equipo productivo y las técnicas de gestión de personal.
• Aprender aspectos sobre la gestión de producción y ventas: estudio de mercado, plan de marketing, imagen empresarial…
• Saber elaborar el presupuesto a partir de nuestras necesidades y de las fuentes de financiación con las que contamos.
• Practicar un método para elaborar y desarrollar un plan de negocio.
• Exponer un plan de negocio personal para que en la puesta en común se resuelvan dudas y se intercambien inquietudes con el tutor y las demás compañeras.
El curso se realiza con formación presencial constante. El desarrollo del curso está basado exposiciones teóricas y la realización de casos prácticos, indispensables para la asimilación de los conocimientos.
U.D.1. Mujer y competencias de la mujer emprendedora
1.1. La mujer en las organizaciones empresariales
Panorama empresarial
Dificultades para emprender en femenino
Igualdad en el trabajo y en la empresa
Acciones positivas para el trabajo y para la empresa
1.2. Cultura emprendedora: desarrollo de competencias de la emprendedora
Motivación para emprender
Habilidades del emprendedor
Barreras para emprender
Detección de una oportunidad de negocio
Identificación de la necesidad de preparación técnica
U.D.2. Formas Jurídicas
Descripción de las distintas Formas Jurídicas
Criterios de Decisión
U.D.3. Apertura de negocio
3.1. Trámites de apertura
Hacienda
Ayuntamiento
Seguridad Social
Otros trámites
Costes de tramitación
3.2. Recursos de apoyo a emprendedoras
Referencias
Servicios públicos para la Igualdad
Bonificaciones y ayudas
Acceso a través de Internet
U.D.4. Empresa: funcionamiento y gestión
4.1. Conocimientos básicos de economía
Conocimientos básicos de economía
El método en economía
Los sistemas de asignación de recursos
La teoría de la demanda y de la oferta
4.2. Tipos de empresa
Clasificación de empresas. Sectores
4.3. Funcionamiento de una empresa
Introducción y funciones
Función de producción
Función financiera e inversora
Función tesorera, comercial y de RRHH
4.4. Modelos de gestión
Introducción
Ambiente
Transparencia
Delegación
Beneficios
U.D.5. Conocimientos básicos de gestión empresarial
5.1. Obligaciones contables y fiscales
Introducción a los libros contables
Las cuentas anuales
El balance
La cuenta de pérdidas y ganancias
La memoria y el informe de auditoría
Obligaciones fiscales
5.2. Relaciones laborales
Las fuentes del derecho del trabajo
El contrato de trabajo
La determinación de la presentación del trabajo
La extinción del contrato de trabajo
La representación sindical
5.3. Calidad y medioambiente
El sistema de Calidad. Normas existentes
Modelos de sistema de Calidad
Control y/o gestión de Calidad
Manual de Calidad
El control de Calidad
Calidad Total
Gestión de Medioambiente
5.4. Prevención de Riesgos Laborales
Introducción
El trabajo y la salud: los riesgos profesionales
La prevención de los riesgos profesionales. Principios de acción preventiva
Los daños derivados del trabajo
Disciplinas básicas en materia de Prevención de Riesgos Laborales
U.D.6. Evaluación de recursos humanos y materiales
6.1. Relaciones Mercantiles
Los contratos mercantiles
El contrato de compra – venta mercantil
Contrato de préstamo mercantil
Contrato de depósito mercantil
Contrato de afianzamiento mercantil
6.2. Equipo productivo
Introducción
Necesidades y presupuestos
Compras
6.3. Personal
Introducción a la gestión de Recursos Humanos
Desarrollo organizacional
Análisis de los puestos de trabajo
Selección de personal
Evaluación del desempeño
El sistema retributivo
U.D.7. Gestión de productos y ventas
7.1. Estudio de mercado, la competencia y el sector
El Análisis del entorno y la demanda
Competencia y competitividad
Segmentación del mercado
7.2. Plan de Marketing
La función del marketing
Marketing estratégico
Planteamiento estratégico
Estrategias de producto
Política de precios
Política de distribución
Política de comunicación y promoción
El Plan de marketing
7.3. Plan de operaciones
Gestión de la producción
Costes industriales
Distribución y logística
Gestión de stocks. Compras
7.4. Imagen de Empresa
Las condiciones propias de la imagen corporativa
Las quince funciones de la imagen
La identidad y la imagen, causas de éxito ignoradas
La fuerza de la imagen como componente de resultados
Crisis, emergencias y choques culturales
El verdadero valor de la imagen
U.D.8. Gestión financiera
8.1. Determinación de necesidades
Introducción
La cuenta de explotación provisional
El balance provisional
8.2. Previsión de tesorería. Sistemas de cobro y pago
Gestión de la tesorería
Cheque
Efectivo
Letra de cambio
Pagarés
Recibo
Remesa
Tarjetas bancarias
Transferencia
8.3. Fuentes de financiación
8.3.1. Introducción
Interés
Valor actual y valor futuro
Los recursos financieros
Análisis de inversiones
El umbral de rentabilidad
El Euribor
La Bolsa
8.3.2. Fuentes de financiación
Primeras aproximaciones
La autofinanciación
La política financiera de dividendos
8.3.3. Financiación a corto plazo de la empresa
El crédito comercial
Préstamos bancarios a corto plazo
El Factoring
8.3.4. Financiación externa a largo plazo
Emisión de obligaciones
Crédito a medio y largo plazo en la empresa
Amortización de préstamos
8.3.5. Financiación a medio y largo plazo mediante el arrendamiento financiero
Tipos de arrendamiento financiero
U.D.9. Cómo elaborar un plan de negocio
9.1. Plan de negocio
Introducción
Estructura del plan de negocio
9.2. Descripción de las diferentes etapas
Etapa 1. Definición de la misión de la empresa
Etapa 2. Análisis Externo
Etapa 3. Análisis Interno
Etapa 4. Síntesis DAFO
Etapa 5. Líneas Estratégicas y Objetivas
Etapa 6. Plan de actuación
Etapa 7. Calendario de implantación
Etapa 8. Viabilidad y Conclusiones
U.D.10. Aplicación y evaluación del proyecto
Plan de negocio
Cuestionario
Resultados