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METODOLOGIA 5 S

Recursos Humanos
Más información Duración: 60 Horas
Modalidad: Presencial
Objetivo general:

• Conocer las ventajas aportadas por el desarrollo de las 5 S en la empresa.
• Permitir al alumno desarrollar e implementar la metodología 5 S dentro de la empresa.
 

Objetivos específicos:

Requisitos:

Metodología:

El curso se realiza con formación presencial constante. El desarrollo del curso está basado exposiciones teóricas y la realización de casos prácticos, indispensables para la asimilación de los conocimientos.

Contenido del curso:

  U.D.1. Introducción a las 5 S
  1.1. Origen de las 5 S
  1.2. ¿Qué son las 5 S? (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitshuke)
  1.3. Ventajas aportadas por las 5 S

  U.D.2. Seiri – Clasificar
  2.1. ¿Qué es Seiri?
  2.2. Beneficios del Seiri
  2.3. Cómo implantar el Seiri
  2.4. Ejemplos antes – después

  U.D.3. Seiton – Organizar
  3.1. ¿Qué es Seiton?
  3.2. Beneficios del Seiton
  3.3. Cómo implantar el Seiton
  3.4. Ejemplos antes – después

  U.D.4. Seiso – Limpiar
  4.1. ¿Qué es Seiso?
  4.2. Beneficios del Seiso
  4.3. Cómo implantar el Seiso
  4.4. Ejemplos antes – después

  U.D.5. Seiketsu – Estandarizar
  5.1. ¿Qué es Seiketsu?
  5.2. Beneficios del Seiketsu
  5.3. Cómo implantar el Seiketsu
  5.4. Ejemplos antes – después

  U.D.6. Shitshuke – Disciplina
  6.1. ¿Qué es Shitshuke?
  6.2. Beneficios del Shitshuke
  6.3. Cómo implantar el Shitsuke
  6.4. Ejemplos antes – después

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