GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS

• Estudiar la estructura del Balance, la Cuenta de pérdidas y ganancias, así como el cálculo e interpretación de algunos índices.
• Estudiar los medios necesarios y estrategias de marketing para poder efectuar la venta de forma más rentable y beneficiosa para la empresa.
• Comprender la importancia de los stocks en la empresa como base para asimilar las técnicas para planificar los parámetros de la función de aprovisionamiento, y para realizar la propia actividad diaria.
• Establecer la misión y los valores de la empresa para estudiar y analizar sus recursos, así como el entorno general y específico en el que se desenvuelve.
• Dar al alumno una visión del escenario financiero que se encontrará a la hora de tomar decisiones de financiación e inversión.
• Adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar eficazmente las labores propias de la dirección de recursos humanos.
 

El curso se realiza con formación presencial constante. El desarrollo del curso está basado exposiciones teóricas y la realización de casos prácticos, indispensables para la asimilación de los conocimientos.

  U.D.1: Herramientas de control
  1.1. El balance
  Componentes del Activo
  Componentes del Pasivo
  El Neto Patrimonial
  1.2. La cuenta de pérdidas y ganancias
  Componentes del Gasto
  Componentes de los Ingresos
  El Beneficio
  1.3. Otros índices
  Gastos fijos y gastos variables
  Margen Bruto
  Margen Neto
  Umbral de Rentabilidad
 
  U.D.2: Dirección de marketing
  2.1. Aspectos básicos de la dirección comercial
  2.1.1. Dirección comercial
  La dirección comercial
  Funciones básicas
  La dirección comercial y el Marketing
  Retos del director comercial
  La distribución
  Actividades de la distribución
  2.1.2. Localización y dimensión de los puntos de venta
  Localización de los puntos de venta
  Tamaño y características de los puntos de venta
  Relación entre los miembros del canal
  2.1.3. Integración de los canales de distribución
  Integración de los canales de distribución
  Tendencias en la distribución
  Concepto de distribución física y logística
  2.2. Estrategia y plan de marketing
  2.2.1. Estrategias
  Concepto de producto
  Enfoque
  Clasificación
  Diferenciación del producto
  El posicionamiento
  El ciclo de vida del producto
  Concepto de precio
  El precio como instrumento de marketing
  Métodos de fijación de precios
  Estrategias de precios
  Concepto de canal de distribución
  Funciones de los intermediarios
  Selección del canal de distribución
  Factores condicionantes del canal
  Concepto de promoción
  Instrumentos de la promoción
  Objetivos de la promoción
  2.2.2. Plan de marketing
  Componentes del Marketing Mix
  El Marketing Mix
  Concepto y objetivos
  Diseño de un Plan de Marketing
  Desarrollo del Plan de Marketing

  U.D.3: Dirección de operaciones
  3.1. Gestión de stock y aprovisionamiento
  Introducción
  El aprovisionamiento
  Evaluación de proveedores
  Gestión logística del aprovisionamiento
  3.2. Función de los stocks
  Concepto y naturaleza de los stocks
  Diferentes tipos de stocks
  3.3. Análisis de stocks
  Introducción
  Conceptos estadísticos básicos
  La curva de Pareto
  Curva 80-20, Análisis ABC
  Rotación y cobertura de stock
  3.4. Coste y valoración de los inventarios
  Aspecto económico del stock: valoración
  Coste de adquisición y coste de disposición
  Sistemas de valoración: PMP, LIFO, FIFO
  Otros sistemas de valoración
  Costes del stock: financieros y operativos
  3.5. Métodos de gestión de stocks
  Introducción
  El punto estadístico de pedido
  El doble punto estadístico de pedido
  Sistema de doble estantería
  Sistema de reposición de ventas
  Sistema de revisión periódica
  El sistema D.R.P.

  U.D.4: Dirección estratégica
  4.1. Definición y objetivos
  Introducción
  La estrategia empresarial
  La dirección estratégica
  Niveles de estrategia
  Unidad Estratégica de Negocio
  Fases del proceso de la dirección estratégica
  El beneficio como objetivo clásico
  Nuevo objetivo: La creación de valor
  4.2. La misión y los valores de la empresa
  La misión y la estrategia
  Fórmulas de participación en la empresa
  La responsabilidad social de la empresa
  La ética en los negocios
  4.3. Entorno general
  Concepto y tipología
  Análisis del entorno general
  Métodos de análisis del entorno
  4.4. Entorno específico
  Delimitación del entorno específico
  Estructura de la industria
  Fuerzas competitivas básicas
  Competencia
  Competidores potenciales
  Productos sustitutivos
  Poder negociador
  Segmentación de mercados
  4.5. Análisis interno de la empresa
  Diagnóstico interno de la empresa
  La cadena de valor
  El efecto experiencia
  4.6. Análisis de los recursos y capacidades
  Identificación
  Evaluación de los recursos y capacidades
  Implicaciones estratégicas
  Análisis de los competidores

  U.D.5: Dirección financiera
  5.1. Las decisiones financieras
  Introducción
  La función productiva
  La función financiera
  5.2. Las decisiones de inversión
  Introducción
  Concepto de inversión
  Clasificación de inversiones
  5.3. La financiación de la empresa
  Concepto
  El sistema financiero español
  Los activos financieros
  Los intermediarios financieros
  Los mercados financieros
  5.4. Fuentes de financiación de la empresa
  Introducción
  La financiación externa propia
  La financiación interna
  La financiación espontánea
  La financiación bancaria
  La emisión de empréstitos
  Otras formas de financiación
 
  U.D.6: Dirección de Recursos Humanos
  6.1. Contratación
  6.1.1. Introducción
  Ámbito jurídico: Concepto del derecho del trabajo
  Ámbito jurídico: Fuentes del trabajo
  El contrato de trabajo
  6.1.2. Contratación temporal en base a la actividad de la empresa
  Contrato eventual por circunstancias de la producción
  Contrato de interinidad
  Contrato por obra y servicio determinado
  6.1.3. Contratación en base a la formación
  Contrato en prácticas
  Contrato para la formación
  6.1.4. Otras modalidades contractuales
  Contrato de inserción
  Contrato de relevo y jubilación parcial
  Contrato de sustitución por anticipo de la edad de jubilación
  Contrato temporal de minusválidos
  Contrato de trabajo a tiempo parcial
  6.1.5. Contratos indefinidos
  Modalidades de contratación indefinida 2006
  6.1.6. Modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo
  Modificaciones del contrato de trabajo
  La extinción del contrato de trabajo
  6.2. Nóminas
  6.2.1. Conceptos generales
  Generalidades
  Inscripción de la empresa en la Seguridad Social
  Afiliación y alta del trabajador en la Seguridad Social
  El encabezado del recibo de salarios
  6.2.2. Devengos o percepciones
  Percepciones salariales
  Percepciones extrasalariales
  Percepción de carácter salarial más frecuente
  6.2.3. Determinación de las bases de cotización al Régimen General
  Deducciones a la Seguridad Social
  Las bases de cotización para contingencias comunes
  Las bases de cotización para contingencias profesionales
  6.2.4. I.R.P.F.
  Retenciones sobre rendimientos del trabajo personal 2006
  6.2.5. Cálculo de incapacidad temporal y finiquitos
  Cálculo de incapacidad temporal
  Cálculo de finiquitos
  6.2.6. Aspectos fiscales de la contratación
  Modelo 110
  Modelo 190
  Certificado de retenciones e ingresos a cuenta
  6.2.7. Cálculo de nóminas
  Cálculo de una nómina
  6.2.8. Ejercicios de nóminas
  6.3. Seguridad social y derecho del trabajo
  6.3.1. Boletín de cotización TC-1
  Identificación de la empresa
  Cotizaciones generales
  Cotizaciones por accidente de trabajo y enfermedades profesionales
  Otras cotizaciones
  Recargo de mora
  6.3.2. TC-2 Abreviado
  Empresarios obligados a su cumplimentación
  Normas de cumplimentación
  6.3.3. Relación nominal de trabajadores TC-2
  TC-2
  Instrucciones de cumplimentación I
  Instrucciones de cumplimentación II
  Instrucciones de cumplimentación III
  6.3.4. Estatuto de los trabajadores
  ¿Cómo y cuándo nace?
  ¿Qué contiene?
  6.3.5. Convenio colectivo
  ¿Qué es y qué materias regula?
  Vigencia y negociación
  6.3.6. Representación legal de los trabajadores
  Órgano de representación de los trabajadores
  Competencias de los órganos de representación
  Composición de los comités de empresa
  Horario sindical
  6.4. Análisis y descripción de los puestos de trabajo
  6.4.1. Introducción al análisis de los puestos de trabajo
  Antecedentes
  Introducción
  6.4.2. Concepto de análisis de puestos de trabajo
  Proceso básico
  Puntos clave
  Concepto de puesto
  6.4.3. Importancia del análisis de puestos de trabajo
  ¿Qué aporta el APT al responsable de RR.HH.?
  ¿Qué aporta el APT al responsable directo o jefe de equipo?
  ¿Qué aporta el APT al empleado?
  6.4.4. El proceso de analizar los puestos de trabajo
  Planificación
  Recogida de información
  Análisis de la información
  Valoración de los métodos
  6.4.5. Nociones fundamentales de la descripción de los puestos de trabajo
  Introducción
  ¿Por qué describir los PT de una organización?
  Objetivos
  6.4.6. Definición y elementos de la descripción
  Definiciones
  Componentes de la descripción
  Contenido de una descripción de PT
  Normas generales
  6.5. Gestión del tiempo
  6.5.1. El tiempo como recurso
  Tiempo y rendimiento
  Los efectos de una mala gestión del tiempo
  Causas y pérdidas de tiempo
  6.5.2. Diagnóstico y control del tiempo
  Diagnóstico y control del tiempo
  6.5.3. Los ladrones del tiempo
  Introducción
  Ladrones mayores y menores
  Lo urgente frente a lo importante
  Interrupciones más comunes
  El teléfono
  Las reuniones previstas e imprevistas
  6.5.4. Consejos para aprovechar mejor el tiempo
  Consejos
  Cómo programar las tareas a medio y a largo plazo
  La agenda